Wiggo Svendsen
Publiseringsdato: 12.okt.2019 10:45:54
Wiggo Svendsen begynte som sivilingeniør i Koboltraffineriet på Nikkelverket i 1980. Før det hadde han mellom anna arbeidd i ei lita familieverksemd som produserte stigar. Kulturskilnaden til det store, toppstyrte og lagdelte nikkelverket var slåande, fortel han. Alt i 1981 vart han leiar for eit stort endringsprosjekt ("Resultatutviklingsprosjektet"). Det tok i starten til med å endre haldningar i leiinga. Etter kvart vart fokus utvida til å endre heile oarganisasjonen. Mellom anna vart alle tilsette inviterte til todagars seminar på Buestad - ein eigedom som tidlegare berre vart nytta til representasjon. Wiggo hadde også nær kontakt med "cowboyen" Bill James - den konsernpresidenten som vart sett inn for å redde Falconbridge då heile konsenet sto på kanten av stupet i starten av 1980-åra. Opptaket vart gjort i biblioteket på Hotell Norge i Lillesand den 4. november 2015. Intervjuar var Bjørn Enes
Direkte adresse til denne nettsida er www.memoar.no/nikkelverk/svendsen
Mellomtitlar i opptaket:
Krisa 1981
Presidentskifte
Permittering
Bemanningskutt
Produktivitet
Endringsprosjekt
Nye tider
Overproduksjon
Mistillit
Informasjon
Toppstyring
"Dei" og "vi"
Arbeidskultur
Tidsstudier
Kulturforskjell
Leiarutvikling
Diskusjonar
Hierarki
Fagforeininga
Kompetanse
Ny lov om fagopplæring
Elektrolysen
Teknologi
Miljøkrav
Teknologar og økonomar
Flytting til Kanada
Nikkelprisane
Organisasjonsutvikling
Seminar på Buestad
Seminar - informasjon
Seminar - gruppeoppgåver
Seminar - endringsforslag
Lov til å ta feil
Oppfinnarane
Strippemaskinen
Det kreative mennesket '
Byråkratisering?
Profesjonalisering av FOU
Prosedyreverk
Konsern / bedrift
Presidenten
Konsulenten
Konsernkulturen
Bill og Bendik